Новости редакции

Заказчиками услуг складской логистики выступают активно развивающиеся компании, которые не успели в нужный срок подготовить квалифицированные кадры, наладить производственные процессы, обустроить складские помещения. Что такое 3 3 -логистика — это предоставление логистической компанией полного комплекса услуг, начиная от доставки продукции и заканчивая управлением заказами. Проще говоря, это логистический аутсорсинг. Логистический провайдер берет на себя функции организатора и управляющего перевозками, он обрабатывает грузы, оформляет документацию и выполняет ряд других задач. К примеру, закупку продукции. У провайдеров можно заказать полный цикл услуг цепи поставок или ограничиться выполнением работ, которые выступают отдельными звеньями этой цепи. Заказчик передает логистической компании свои функции и дистанцируется от бизнес-процесса. Провайдеры обладают широкими возможностями для обеспечения безопасной и своевременной поставки, среди которых — собственный парк транспортных средств, складские комплексы, перевалочные склады.

Бизнес-процессы в логистике

Соблюдение сроков и окон доставки Эффективное использование рабочего времени Сокращение транспортных расходов Полноценное решение — в режиме сервиса! Сервис Смарт Транспортная Логистика объединяет преимущества работы с готовым решением и гибкий подход, который возможен только в заказных разработках. Благодаря поддержке отдельных экземпляров системы под каждого клиента мы полностью снимаем обычные для облачных сервисов ограничения на индивидуальные доработки.

Вы получите все необходимое для быстрого старта и стабильной каждодневной работы. Комплекс услуг за абонентскую плату В рамках абонентской платы мы предоставляем комплекс услуг по предоставлению в аренду программы Смарт Транспортная Логистика на базе 1С, включая развертывание, интеграцию, первоначальную настройку и полное функциональное и техническое сопровождение.

Мы тщательно продумали все детали нашего сервиса и постарались предусмотреть все, чтобы программа действительно работала на вас.

3PL-логистика – это предоставление логистической компанией полного комплекса компании свои функции и дистанцируется от бизнес-процесса. транспортные компании и автопарки, оказывающие услуги по.

При полном или частичном использовании материалов сайта ссылка на . Валерий Шерман — ведущий системный архитектор , продолжил мероприятие рассказом о широком спектре решений компании для склада и представил участникам демо-образец переносного мобильного компьютера для задач с интенсивным сканированием в течение всего дня. Завершило встречу технологическое выступление Дмитрия Филатова, директора по развитию .

Каждое выступление экспертов сопровождалось уточняющими вопросами, обсуждениями и активной дискуссией. Керама Марацци В качестве основного оборудования для идентификации, выбрано оборудование компании , которое учитывает в своей работе сложные климатические условия складских помещений и высокие требования к скорости сканирования штрих-кода. В результате проекта заказчик получил законченное решение по маркировке продукции в автоматическом режиме и его идентификацию для задач .

Проект автоматизации системы складского учета был инициирован в начале года: Кроме того, человеческий фактор мог привести к серьёзным простоям бизнес-процессов. Цифровая трансформация бизнеса в области складского хранения к этому моменту переросла из простой потребности в необходимость для заказчика. Было принято решение до конца года автоматизировать самый крупный складской и производственный комплекс , который располагается в г. Для этого необходимо было провести комплексное внедрение системы на площадке заказчика.

Для реализации проекта, на уровне идентификации продукции, специалисты компании разработали и внедрили систему автоматической маркировке на 5 линиях готовой продукции. Второй фазой проекта была поставка оборудования , которое будет удовлетворять тяжелым условиям эксплуатации на складах.

Другие, не такие распространенные, виды транспорта — это космические, подводные средства передвижения, элеваторы и фуникулеры. Задача 4. Разработка подходящего маршрута. Транспортная логистика решает, в том числе, и задачу построения оптимального маршрута, по которому можно доставить груз в кратчайший срок. При этом специалисты логистической компании учитывают желаемое время доставки, оговоренное с заказчиком на предварительном этапе сотрудничества.

Классификация и анализ бизнес-процессов как один из элементов управления деятельностью транспортной компании. Глава 2. Тенденции развития.

В ближайшее время мы свяжемся с вами. Не уходите без консультации. Оставьте свои данные, и мы с вами свяжемся Спасибо за информацию! Вы можете регистрировать в системе любые виды документов с привязкой к клиенту, контракту, заказу. Система позволяет автоматически сформировать документ на основании заявки или же создать его вручную.

Управление продажами Управляйте всеми продажами компании из одного раздела системы.

Описание, структурирование и внедрение бизнес-процессов в формате 0

Требования к системам автоматизации для транспортных компаний Вы здесь Марина Дудко Чт, Вполне очевидно, что в век стремительного научно-технического прогресса и развития информационных технологий конкурировать могут только компании, оснащенные технологически во всех смыслах. Поскольку грузоперевозки относятся к категории международного бизнеса, иностранные компании способны использовать свои конкурентные преимущества, предлагая более низкие цены.

Другим негативным трендом является повышение конкуренции на международных логистических рынках. Это приведет к еще большему увеличению давления на цены.

ной логистике; определены основные функции в области транспортной ло- гистики; перечислены этапы моделирования и анализа бизнес-процессов в.

Колмачихин Ю. Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут огромное количество теоретических материалов на данную тему, придумывают множество программных инструментов, хотя далеко не у каждого из них есть практический опыт применения этих знаний. Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса?

Описание бизнес-процессов нужно для того, чтобы зафиксировать те действия, которые происходят в данном процессе, чтобы определить правила, методику, очередность и результат действия, обозначить временные рамки процесса и определить ресурсы, при помощи которых будет производиться данный процесс. А еще, правильно описанные и структурированные бизнес-процессы можно автоматизировать и таким образом, получить автоматизированную систему управления бизнесом, тогда все действия, производимые для достижения ваших бизнес целей, будут оцифрованы и определенным образом измеримы и контролируемы.

Допустим, у вас есть бизнес, вы от всей души хотите его формализовать. Хотите, чтобы, хотя бы наиболее ключевые процессы вашего бизнеса производились не в ручном режиме, а на основании определенных документов управленческих и технологических. С чего начать и как сделать так, чтобы это реально заработало? Для лучшего понимания, предлагаю вам попробовать сделать простой эксперимент. Попробуйте, выбрать, какой нибудь не сложный процесс и описать его каким-либо, наиболее удобным и понятном для вас, способом.

И не важно, как: А потом попросите, какого нибудь незнакомого вам человека воспроизвести, описанный вами процесс. С очень большой вероятностью вы обнаружите, что данный человек, вряд ли сможет в точности воспроизвести то, что вы хотели, чтобы он воспроизвел, согласно вашему описанию.

Как -сфера изменит рынок транспортной логистики

Цифровая трансформация ВЭД. Темы у нас сегодня две. Первое, мы хотим поговорить о стандартизации бизнес-процессов в логистике. О тенденциях, которые нас ждут в следующем году.

Программа 4logist специально разработана для автоматизации и упрощения бизнес-процессов экспедиционных и транспортных компаний. Бесплатная.

Для чего это необходимо оптимизировать логистические процессов? Оптимизация процессов логистики является необходимым для развития и структуризации бизнеса, и постановки системы управления логистикой, в условиях быстро растущего производства. Разработанная модель бизнес-процессов является инструментом поддержки принятия решений при управлении бизнесом. Что дает оптимизация бизнес-процессов логистики? Результатом внедрения проекта по моделированию логистических бизнес-процессов станет достижение их прозрачности, определение стоимости функций и операций, с расчетом вклада каждого работника в деятельность предприятия.

Формализованное описание процессов логистической системы предприятия на основе современных стандартов моделирования. Функционально-стоимостной анализ логистических бизнес-процессов Определение стоимости, продолжительности и частоты выполнения каждого процесса, функции и операции логистической системы. Выявление дублируемых, ненужных и высокозатратных логистических функций. Разработка стратегий изменений бизнес-процессов Выбор эталонной модели логистических процессов и разработка общих направлений и способов достижения желаемого состояния логистической системы предприятия.

Мы проектируем бизнес-процессы логистики"как надо" !

Ваш -адрес н.

Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистическая система предприятия включает в себя целый список товаропроводящих функций. Проблема в том, что зачастую функции выполняются изолированно. Например, при планировании производства недостаточно учитываются ограничения закупочной и сбытовой деятельности. Проверенный подход к решению проблем в логистике Системным решением для эффективного управления логистикой является переход от управления товаропроводящими функциями к внедрению сквозных бизнес-процессов в рамках единой системы управления логистикой на предприятии.

Проектирование и автоматизация сквозных бизнес-процессов в логистике — необходимое условие развития бизнеса в условиях быстро растущего производства и высокого темпа технологических изменений.

У Управление процессами в транспортных логистических системах: учеб. .. хорошо разбирается в специфике бизнеса своей компании и при.

Проведение реинжиниринга Типичная схема реинжиниринга выглядит так: Это построение модели и описание технологии процессов, существующих на конкретном предприятии. Имеющаяся модель бизнес-процессов анализируется, после чего составляется перспективная модель и разрабатываются новые технологии. Оценка новой модели и технологий. Практическое внедрение. Использование реинжиниринга на практике Начальный этап Работа начинается с составления графической карты бизнес-процессов компании — в формате иерархии диаграмм.

Составляющие и взаимосвязь между ними показаны на карте в процессе действия. Обычно, прибегают к методике описания бизнес-системы по стандарту 0. Она дает возможность анализа процессов любого уровня.

5 ШАГОВ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА В ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКЕ